jueves, 24 de marzo de 2011

LOGISTICA Y LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

RESUMEN
LOGISTICA Y LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Es la encargada de planear, implementar y controlar el almacenamiento de bienes, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, para la satisfacción del cliente.
La logística se necesita para la ubicación de los productos en el lugar reduciendo costos. Para algunas organizaciones la logística se ve como la coordinación de todas las partes y de actividades que muchas veces controlan el transporte, la logística y el transporte son muy importantes para el movimiento físico de los bienes.
Se debe tener en cuenta el manejo y material de empaque, se debe llevar acabo unos métodos adecuados donde pueda ser cubierta la organización de las actividades de:
-compras.
-producción.
-transporte.
-almacenaje.
-manutención.
-distribución.
La logística también nos sirve para mantener un ambiente de competencia siendo efectivo y eficiente.
Deposito, manejo y material de empaque. Para llevar a cabo la organización de una empresa se debe manejar un conjunto de medios y métodos, donde cubra la gestión y planificación de las actividades de los departamentos de:
- compras.
-producción.
-transporte.
- almacenaje.
- manutención.
- distribución.
Objetivos principales según DONALD BOWERSOX:
· Respuesta rápida, toda organización debe estar atenta a reaccionar rápidamente.
· Desviaciones mínimas, se refiere a reducir el mínimo tiempo y lo del atender al cliente se refiere a (tiempo de entrega, llevando a cabo todos los mecanismos que se requieren.)
· Consolidación de los movimientos, para poder consolidar los costos de transporte se debe consolidar los pequeños.
· Calidad, no solamente los productos si no los servicios de logística deben cumplir con los estándares de calidad.
· Soporte del ciclo de vida, debe abarcar la necesidad no solo de abarcar el producto sino de manejar las devoluciones del mismo.
Estas devoluciones puede ser porque el producto esta defectuoso, o para reciclarlo , tanto el producto como el material de empaque.



CADENA DE ABASTECIMIENTO

Una cadena de abastecimiento es la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces llega a nuestras manos un producto sin darnos cuenta de que este ha pasado por un proceso para que llegue a donde esta .
Además una compañía que produce bienes forma parte de un eslabón en la cadena de abastecimiento.

En la cadena de abastecimiento siempre vaa estar presente la logística, pues tiene como objetivo:
· Abastecer todos los materiales necesarios encantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos posiblemente en el costo mas bajos posible, es decir para que haya mejor servicio al cliente.
Los factores que conforman la cadena de abastecimiento, es decir, la cantidad, calidad, tiempo y costo son los factores dinámicos que además vienen a depender de la demanda que no es constante.
Las exigencias de calidad cada vez son mayores y los tiempos y costos de entrega son respectivamente variables.
Los 5 elementos que integran lacadena de abastecimiento son:
· Proveedores
· Transporte
· La empresa
· Los clientes
· La comunicacion
La administración desarrollada en la cadena de abastecimiento es la coordinación sistemática y estratégica de cada una de las funciones tradicionales de los negocios y además de las tácticas de estas funciones dentro de una compañía particular.
Un producto gana valor a medida que atraviesa la cadena abastecedora, refiriéndose al valor agregado si en alguna parte no se agrega el valor al producto las fuerzas del mercado anularan ese eslabón.
La agencia de la cadena de abastecimiento: es el proceso gerencial que tuvo gran impulso en l década pasada generando reducciones de costos y permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad.
En la actualidad la competencia se presenta en las cadenas de abastecimiento y no entre las compañías individuales girando alrededor de la integración eficiente de proveedores fabricantes y distribuidores y minoristas
Cubre la siguientes areas:
· Redes logísticas
· Almacenaje
· Gerencial del inventario
· Cimpras
· Alianzas estratégicas
· Informática
· Telecomunicaciones
Causas de la cadena de abastecimiento:
El rapido El rápido desarrollo de los flujos de información.2. La aparición del comercio electrónico.3. La exigencia de los clientes.4. La internalización de la economía y la desregulación de los capitales.5. consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los proceso.

jueves, 17 de marzo de 2011

CARGA FISICA

1. ¿Cuál es el concepto y por qué se produce la fatiga muscular?

Es el estado fisiológico de una persona o de un trabajador provocado por exceso de trabajo corporal acompañado de una sensación genérica de malestar.

2. ¿Cuáles son sus síntomas nombres algunos?
- dolores
- Disminución de la capacidad física
- movimientos más torpes, menos agiles e inseguros.
-lesiones de espalda
-disminucion de la productividad
-elevacion de la frecuencia cardiaca


3. Nombre algunos factores de la fatiga muscular.

· El sexo
· La edad
· La motivación
· El estado de salud
· La actitud ante el trabajo

4. ¿Cómo prevenir la fatiga?

• La mejora de los métodos y medios de trabajo.
• Lograr que los recorridos de los trabajadores con cargas sean lo más cortos posibles.
• Introducción de pausas y descansos que permitan la recuperación del organismo y la recuperación del consumo energético en un determinado periodo de tiempo.
• Mantener un entorno lo suficientemente satisfactorio mediante el mantenimiento de un nivel de ruido aceptable.
• El ambiente térmico debe adecuarse a las exigencias de las tareas a realizar.
• Llevar a cabo programas de formación e información sobre la fatiga y los métodos de reducirla o eliminarla.

5. ¿Cuáles son los métodos para estimar el gasto de energía?

La observación de las actividades desarrolladas por el sujeto

La medición del consumo de oxígeno

Estimar el gasto energético a partir de la frecuencia cardíaca.

6. En el punto de manipulación manual de carga, lea y haga un resumen de lo entendido de la lectura.

A través de la vida las personas han sufrido gracias a sus excesos de trabajo corporal, dolores de espalda los cuales también se podrían denominar trastornos musculo esqueléticos derivados del trabajo.
Sus síntomas suelen ser fáciles de identificar el más común es el dolor localizado en cuello espalda y extremidades superiores.
La OIT afirma que la manipulación manual es una de las causas mas frecuentes de accidentes laborales con un 20 o 25 % del total de los producidos.
La espalda es la parte del cuerpo más frecuentemente lesionada con un 22% de un 1.7 millones de lesiones.


7. ¿Por qué se genera un riesgo dorsolumbar?

La magnitud de los esfuerzos (peso y volumen de la carga).
La frecuencia de los esfuerzos (número de veces que se realizan).
La postura al realizar el esfuerzo (inclinación del tronco y de la cabeza, distancia de la carga al tronco, etc.).


8. ¿Qué factores en el entorno de trabajo influyen para que se produzcan algunas lesiones?
• Si el suelo y/o punto de apoyo son inestables.
• Si el espacio existente es insuficiente para desarrollar adecuadamente el trabajo.
• Si el entorno de trabajo no permite la manipulación de cargas a una altura segura y adoptar posturas correctas.

MNIPULACIN DE MERCANCIA

QUE ES SISTEMAS ESTÉTICOS: SILOS
Es un deposito o construcción donde se almacena, guardan granos pastos o picados con el fin de producir la fermentación anaeróbica de la masa forrajera haciendo parte de un hato lechero y de carne donde la ganadería tiene planes a futuro.

QUE ES EQUIPOS DE ALMACENAMIENTO
Los equipos son los que se utilizan para el manejo y deposito de mercancías a granel teniendo un orificio de entrada, encontrándose en la parte superior y un orificio de salida encontrada en la parte inferior.

QUE ES EQUIPOS CON MOVIMIENTO Y SIN TRASLADO
Los equipos con movimiento y sin traslado son los que nos facilitan el transporte, manejo de objetos, que por las características no pueden ser manipulados reduciendo el tiempo en el transporte de los objetos haciendo más fácil el almacenamiento y distribución. Son equipos que se fijan al suelo del edificio y presentan la ventaja de permitir un transporte continuo de mercancías de flujo constante.

QUE ES EQUIPOS CON MOVIMIENTO Y CAPACIDAD PARA TRASLADARCE
Son equipos con movimiento propio, es decir, se trasladan de un lugar a otro del almacén al mismo tiempo que transportan la mercancía. No requieren instalación, pero algunos necesitan que el suelo reúna unas condiciones especiales.

QUE SON LOS APILADORES Y LAS CARRETILLAS
Los apiladores son parecidos a la transpaleta, pero llevan incorporado un mástil por donde discurren las horquillas que sujetan las paletas y permite elevarlas hasta cierta altura (apilador de tracción y elevación manual, apilador autopropulsado y el apilador mixto).
Las carretillas son elementos de transporte autopropulsado cuya tracción puede ser por motor térmico o de combustión, también cuyas horquillas puedan recoger una paleta y girarla a derecha o izquierda (carretilla retráctil, Carretilla contrabalanceada, carretilla trilateral y carretilla recoge pedidos).

QUE SON LOS TRANSELEVADORES Y LOS EQUIPOS GUIADOS
Los equipos transelevadores son equipos de almacenamiento mecánicos, que pueden transportar y elevar cargas por pasillos estrechos a gran velocidad. Éstos se emplean para extraer y colocar paletas completas de forma automatizada.
Los equipos guiados son medios de transporte interno que no requieren conductor (Equipos guiados por identificación de posición, Equipos guiados por lectores ópticos, químicos o magnéticos).

QUE SON SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
Existen diferentes sistemas de almacenamiento como
Ø Sistemas de bloques apilados: Consiste en ir apilando las cargas unitarias en forma de bloques separados por pasillos con el fin de tener un acceso fácil a cada uno de ellos. Éste sistema se utiliza cuando la mercancía está paletizada y se recibe en grandes cantidades de distintas referencias. Se trata de una modalidad de almacenamiento que se puede usar en almacenes que tienen una altura limitada y donde el conjunto de existencias está compuesto por un número reducido de referencias o productos.

QUE ES SISTEMA CONVENCIONAL
Ø Sistema convencional: Consiste en almacenar productos combinando el empleo de mercancías paletizadas con artículos individuales. Es el sistema más empleado, ya que permite el acceso directo y unitario a cada paleta almacenada, y, además, puede adaptarse a cualquier tipo de carga en lo que se refiere a peso y volumen.

QUE ES SISTEMA COMPACTO DRIVE IN
Ø Sistema compacto drive in : Consiste en almacenar la mercancía en estanterías, con un mínimo de pasillos que permitan el paso de carretillas elevadoras entre los mismos. El almacenamiento compacto o de gran densidad permite una ocupación excelente tanto de la superficie como del volumen disponible del local Este sistema es el preferido para almacenar grandes cantidades de mercancía homogénea que no tiene gran rotación que afecta al mismo tiempo a todos los artículos.

QUE ES SISTEMA DINAMICO
Ø Sistema dinámico.: Este sistema permite aplicar el método Fifo (consiste en dar salida por orden de entrada) con la mayor simplicidad posible, por lo que es muy apropiado para el almacenamiento de mercancías que requieren una rotación perfecta. Las estanterías utilizadas son estructuras metálicas compactas, que se incorporan en las diferentes alturas como unos caminos formados por rodillos que pueden tener una inclinación o bien estar dispuestas horizontalmente si se aplica automatización

SISTEMA MOVIL
Ø Sistema móvil: Este sistema requiere estanterías convencionales instaladas en unas plataformas situadas sobre los carriles. Este tipo de estanterías permite el almacenamiento de mercancía muy heterogénea en lo que se refiere a dimensiones.

miércoles, 2 de marzo de 2011

PLAN DE NEGOCIO

1. EL NEGOCIO

INGENIOS LTDA se basa en la producción y comercialización de artesanías colombianas el cual lleva un amplio trabajo de conocimiento y calidad, logrando cumplir con el perfil adecuado para todo tipo de cliente extranjero y nacional; vendiendo productos con capacidad de innovación (hamacas, decoraciones de hogar,manilllas, y demás artículos artesanales); nacionalmente en las ciudades de mayor trascendencia de gente e internacionalmente en los países europeos..


INGENIOS LTDA es una empresa que diseña, fabrica, comercializa y exporta artesanías para la industria comercial de las ciudades nacionales y países europeos.

2. HISTORIA DE LA EMPRESA

Nuestra empresa INGENIOS LTDA NACE en el ideal de dos compañeras con expectativas amplias y con metas propuestas para llegar a un objetivo como lo es ampliar nuestra empresa e involucrarla en el mercado artesanal para podernos ver en un año como una empresa líder en el mercado y reconocida mundialmente.

- La idea de de INGENIOS LTDA nace el 18 de febrero de 2011 a partir del desarrollo de una idea sobre artesanías colombianas reduciendo la cantidad de materia prima requerida para su fabricación.
- En aquel entonces, las señoritas Hasbleidy caballero, creadora de la idea artesanal decide crear su propia empresa para exportar sus productos.
- El 21 de febrero del 2011 se una a la empresa Leidy Rocío Piñeros, para aportar su experiencia en temas comerciales y artesanales.
- El 12de enero del 2012 se creara INGENIOS LTDA, su sede principal se situara en la ciudad de Bogotá y se ubicaran sucursales en otras ciudades además en los países europeos.
- la idea nace a mediados de 2010, y para comienzos del 2012 ya contamos con el primer local comercial, los diseños finalizados y los proveedores seleccionados.


3. SOCIOS

- Participaciones accionarias:

· Hazbleidy caballero: 50%
· Rocío Piñeros: 50%

- Las dueñas del negocio son Hazbleidy Caballero y Roció Piñeros, dos estudiantes con conocimiento artesanal y comercio exterior.

4. PRODUCTOS Y SERVICIOS

· HAMACAS: con tejidos y variación de colores y estampados
· DECORACIONES DE HOGAR: distintos motivos, formas y tamaños para cualquier parte de la casa (cocina, cuartos, baños ETC…)
· COLLARES Y MANILLAS: con diferentes tipos de materia prima (pepas, hilos ETC…)

martes, 1 de marzo de 2011

MANIPULACION DE CARGA

1. ¿Qué es la manipulación manual de cargas?
Es el levantamiento, manejo y transporte de mercancías que está asociada a una alta incidencia de alteraciones de la salud que afectan especialmente la espalda.

2. ¿Cómo puede afectar la manipulación manual de cargas a la salud de los trabajadores?
Está asociada a una alta incidencia de alteraciones de la salud que afectan especialmente la espalda, columna, hernias etc.

3. ¿Qué medidas preventivas se pueden tomar?
Una de las medidas de prevención que se pueden poner en práctica son: Apoya los pies firmemente, Separa los pies a una distancia aproximada de 50 cm uno de otro, Dobla la cadera y las rodillas para coger la carga Mantén
la espalda, No levantes una carga pesada por encima de la cintura en un solo movimiento recta, Mantén los brazos pegados al cuerpo y lo más tensos posible, Aprovecha el peso del cuerpo de manera efectiva para empujar los objetos y tirar de miento ellos.

4. ¿Cómo se emplea el empuje y la tracción?
El empuje se emplea cuando se realiza una fuerza hacia la mercancía y la tracción es cuando se levanta una carga hacia su cuerpo.

5. ¿Cuál es la técnica más adecuada de emplear técnicas de manipulación correctas?
-Únicamente con una correcta posición de tu columna podrás levantar adecuadamente una carga.
- Las técnicas de levantamiento, tienen como principio básico mantener la espalda recta y hacer el esfuerzo con las piernas