martes, 16 de marzo de 2010

PROYECTO

Explique los aspectos que definen un proyecto:
Nos permite juzgar las cualidades y contar las ventajas y desventajas.
Poder lograr los logros, objetivos partiendo de un recurso de un recurso.
Poder solucionar problemas que estén afectando a una persona o un grupo teniendo en cuenta características, tamaño, tipos dentro de las limitaciones sociales, políticas, económicas.
Aprender con los recursos: tiempo de ejecución y resultados esperados.
Un proyecto consiste en organizar un conjunto de acciones y actividades, que requieren el uso de recursos humanos de las distintas aéreas o sectores con la finalidad de lograr las metas.
Nombre y explique una por una las pautas de un proyecto:
Objetividad: se refiere a la necesidad de poder estudiar los hechos, con la disposición de dejar cualquier posición dócilmente.
Claridad: que es lo que quiere lograr, basándose de las motivaciones y las aspiraciones. Es fundamental determinar dónde, cuándo, y como se pretende lograrlo.
Principio de realidad: no es adecuado establecer objetivos óptimos, pero de cumplimiento, siempre se debe acudir halo posible para poderlo hacer realidad.
Flexibilidad: en la aplicación de un proyecto programa o plan, hay situaciones permanentemente cambiantes, exige correcciones. La flexibilidad consiste: planear un margen operativo para situaciones cambiantes.
¿Cuáles son las importancias del proyecto?
Poder tener alternativas de soluciones adecuadas a las necesidades o problemas.
Facilita un medio viable que tiene solución para atender una necesidad u oportunidad.
Demuestran las bondades de las alternativas de la solución antes distintas entidades como inversiones, instituciones de fomento entre otras.
Toma decisiones al recomendar las soluciones más adecuadas e indicando los resultados que se esperan obtener.
¿Cuáles son los ciclos del proyecto y explique cada paso?
Prevención: son los estudios que se precisan adelantar antes de la toma de cualquier decisión hacia algún objetivo particular.
Identificación: explicación de los aspectos principales de las necesidades u oportunidades y posibles soluciones.
Selección: elección de los proyectos que dan beneficios teniendo encueta el capital y el riesgo que se toma.
Formulación: especifica los objetivos del proyecto y analizar en parte que lo componen.
Etapa idea: clarifica una opción que se presenta entre muchas, para atender una necesidad carencia o un problema o aprovechar una oportunidad teniendo en cuenta algunos aspectos: económicos étnicos sociales entre otros.
Como se logra tener y generar una buena idea de proyecto.
Existencia de necesidad, disposición de los recursos naturales u conocimiento de las características sociales y culturales disponibilidad de servicios y vías de comunicación.
Ser creativo innovador.
Hacerse preguntas como ¿Cuál es la principal actividad económica de la zona? ¿Qué número de personas se benefician directamente e indirectamente? ¿Qué servicios se prestan y cuál es la calidad? ¿existe disponibilidad de recursos humanos y físicos? ¿Cuál es el nivel de ingreso de la población? ¿Cuál es la situación de empleo de la población?
Etapa de perfil: se realiza un análisis de las necesidades y oportunidades a partir de información para analizar se requiere de:
- preparar soluciones laboradas.
- se definen objetivos.
- Se contrasta el producto.
- se determina la habilidad técnica.
- se aproxima una aproximación global al monto de las inversiones requeridas.
- se determina en que aéreas se debe profundizar el estudio, de modo que puedan aclarar aquellos aspectos.
Prefactividad: tiene por objeto depurar, con mayor detalle los aspectos de análisis del mercado. Es importante en el estudio de prefactividad incluir el análisis de sensibilidad que permita observar el comportamiento del proyecto ante cambios en las variables más relevantes.
Factibilidad: busca reducir al máximo la incertidumbre asociada con la realización del proyecto y obtener mejores y, más confiables soportes a los indicadores de evolución.
Diseño definitivo: se aplica especial mente a proyectos de alta complejidad y que exigen unas grandes inversiones define con claridad cuál será en el ente económico.
Cuando inicia la ejecución de proyecto. Explique
Inicia en el momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto y termina cuando finaliza la ejecución, y la empresa o negocio queda listo para iniciar operaciones. Consecución de la autorización y financiamiento (legalización de la empresa permisos y licencias.)
Este ciclo es responsabilidad de la gerencia de proyectos, la cual debe planear, ejecutar, controlar y ejecutar.
Cuantos tipos de proyectos se nombran en el documento y explique uno a uno.
Proyecto sociales: el carácter social lo tiene cuando su implementación y operación no depende de lo que pague el consumidor ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos.
Proyecto de infraestructura: tienen como fin poner capacidad de transformación de insumos: ejemplo, transformación industrial.
Proyectos productivos: tienen como propósito crear condiciones el desarrollo económico: ejemplo, carreteras, centrales eléctricas.
Proyecto al interior empresa: mejoramiento (capacidad productiva), creación de nuevos productos(tecnología)
Evelyn caballero.

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